Dr. Katja Zielke

Dr. Katja Zielke verantwortet als Senior Consultant regionale und internationale Projekte und gehört zum Geschäftsleitungsteam der PROJECT M. Sie ist unsere Key-Account-Verantwortliche für Gesundheits- und Wellness-Einrichtungen mit und ohne Hotellerie sowie Destinationen mit gesundheits- und aktivtouristischem Schwerpunkt.

Mit ihrem langjährig-fundierten Hintergrund im Tourismus im Aufbau und in der Positionierung von touristischen Premiummarken ist Katja Zielke die Richtige, wenn es um Strategien,  Konzepte, Markenprozesse, Produkt- und Angebotsentwicklung sowie operative Umsetzung geht. Mit ihren thematischen Schwerpunkten Gesundheits- und Medizintourismus hat sie in ihrer touristischen Karriere im Wesentlichen die Deutsche Seereederei GmbH voranging in den Segmenten Resorts, Hotellerie und Flusskreuzfahrten begleitet. Hier war sie seit 2006 in leitenden Funktionen für die Beratung, Planung und Umsetzung von neuen und bestehenden Spa-, Wellness- und Gesundheitseinrichtungen für Marken wie A-ROSA, aja und Premedion und für nationale und internationale externe Hotelketten sowie private Investoren tätig. 

Katja Zielke begleitet Prozesse der Geschäftsentwicklung ebenso professionell wie sie ihre Praxiserfahrung mit ihrer akademischen Hintergrund zielführend einbringt: 
Nach einem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Rostock mit anschließender Promotion, Tätigkeiten als freie Dozentin und nun mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung in der Hotellerie und im Tourismus ist sie seit 2022 unsere Spezialistin für touristische Erlebnisraum- und Infrastrukturentwicklung, mit Fokus auf Spa, Thermen, Bäder, kurörtliche Infrastruktur und Beherbergung.

Dr. Katja Zielke lebt in Hamburg. Privat ist sie viel in der freien Natur und am Meer. Sie ist leidenschaftliche Joggerin, kocht gern, liebt gutes und gesundes Essen und widmet sich der Öl- und Pastellmalerei.

Schwerpunkte:

• Erlebnisraum- und Infrastrukturentwicklung
• Heilbäder & Kurorte
• Gesundheits- und Wellnesstourismus
• Hotelentwicklung und -konzeption
• Standort- und Machbarkeitsanalysen
• Strategien, Konzepte & Positionierung (Spa, Therme & Bäder)
• Marken- und Produktentwicklung
• operative Umsetzung & Optimierung
• Projektmanagement