Neues Kieler Innenstadtmanagement fokussiert maritimes Leerstandsmanagement für erlebnisreiche Innenstadtquartiere

Den aktuell rund 28 Leerständen in der 1A-Lage Holstenstraße und in den Kieler Innenstadtquartieren um den Altenmarkt stehen fast 400 Mio. Investitionen in den kommenden drei Jahren gegenüber. Das sind hervorragende Impulse für die Kieler Innenstadt in puncto Aufenthaltsqualität, neues Wassererlebnis am „Kleinen Kiel Kanal“ und erweiterter Angebotsmix in den Bereichen Einzelhandel, Dienstleistung, Tourismus und Wohnen.

Der Umbruch bedeutet aber auch drei Jahre massive Bauzeit und erhöht den Druck auf die Bestandsmieter und die aktuelle Vermietung der Einzelhandelsflächen.

Um der aktuellen Leerstandssituation proaktiv entgegenzuwirken und bereits frühzeitig die Impulse aus den Umbaumaßnahmen für das Entdecken und Wiederentdecken der Innenstadtquartiere zu nutzen, wurden PROJECT M und LOC-CON seitens Kiel Marketing mit der Erstellung eines Leerstandsmanagement-Konzeptes beauftragt.

Das Konzept greift insb. den Erlebniswunsch der Kunden auf und legt den Fokus auf die Erlebbarkeit der maritimen Identität der Kiel.Sailing.City. Eine auf Quartiersidentitäten ausgerichtete Bündelung von kreativen, maritimen (Zwischen)Nutzungen und temporären Inszenierungen stehen dabei im Mittelpunkt. Dabei reichen die Ideen von einer „Maritimen Fiction“, welche die Kieler Förde in die Holstenstraße holt, bis zu Erlebnis-Gastronomie-Events, Leerstandskino, Pop-up Stores und Kunstinstallationen in vakanten Flächen um den Alten Markt. Für die insgesamt sechs Quartiere wurde jeweils ein detailliertes Maßnahmen- und Finanzierungskonzept erarbeitet.

Konzeptumsetzung mit einer neuen Innenstadt-Managerin ist bereits in vollem Gange.

Mit der Beteiligung der Landeshauptstadt Kiel in der Höhe von 100.000,- € in den kommenden drei Jahren sowie den bereits erfolgten finanziellen Zusagen seitens erster Eigentümer konnte bereits eine neue Innenstadt-Managerin engagiert werden, die das Konzept umsetzen und weiterentwickeln soll. Neben den Koordinierungs-, Vermittlungs- und Gestaltungsaufgaben, steht aber auch die Ansprache und Gewinnung von weiteren Mitstreitern im Vordergrund, um das Gesamtkonzept mit  einem finanziellen Rahmen von rd. 260.000,- € vollumfänglich und mit einer spürbaren Wirkung auf das Erlebnis und die Identität der Innenstadtquartiere umsetzen zu können.

O-Töne:

„Mit derzeit 89.000 Euro ist das Innenstadt-Management handlungsfähig. Jetzt können wir loslegen“, freut sich Uwe Wanger, Geschäftsführer von Kiel Marketing, bei dem die Umsetzung angesiedelt ist.

„Der Handlungsbedarf liegt auf der Hand. Wenn andere sich bewegen sollen, muss man mit gutem Beispiel voran gehen. Das Herz der Stadt geht uns alle an. Deshalb sollten wir auch alle Verantwortung übernehmen“, erläutert Oberbürgermeister Dr. Ulf Kämpfer seine Motivation, aber auch ein Stück weit seine Erwartungshaltung gegenüber der Privatwirtschaft.

Pressestimmen zum Auftakt

Kieler Neue Nachrichten (21.07.2017): Konzept gegen drohende City-Verödung

Kiel Marketing (19.05.2017):  Immobilien-Eigentümer stärken das Kieler Innenstadt-Management

Projektteam für Rückfragen:

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Maik Zießnitz | Junior Consultant
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