PROJECT M Freizeit- und Hotelanlagen

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Entwicklung von Hotel- und Freizeitanlagen

Weltweit werden immer neue Resorts, Hotels und Freizeitanlagen geschaffen. Doch in vielen deutschen Urlaubsregionen ist es gerade der Mangel an attraktiver, moderner und damit nachfragegerechter Beherbergungs- und Freizeitinfrastruktur, der eine Erfolg versprechende Positionierung am Markt verhindert.

PROJECT M konzipiert, überprüft und realisiert Beherbergungs- und Freizeitprojekte. Hierbei arbeitet PROJECT M in einem breiten Netzwerk von Planern, Investoren und Betreibern, die auf die Kompetenz und Erfahrung des Unternehmens vertrauen. Das Leistungsangebot von PROJECT M erstreckt sich auf folgende Bereiche:


	Projektentwicklung
	Machbarkeitsanalysen
	Konzeptoptimierung und Marketingkonzeptionen
	Ausgewählte Referenzen

Projektentwicklung

PROJECT M erarbeitet marktfähige und zielgruppenorientierte Konzepte und Masterpläne für Hotel- und Freizeitanlagen. Hierbei spielt das Typische und Authentische des jeweiligen Makro- und Mikrostandorts stets eine bedeutende Rolle, denn ein wichtiger Effekt der Realisierung solcher Projekte ist immer die „Leuchtturmfunktion“ für die Marketingkommunikation einer Destination. PROJECT M arbeitet stets in einem projektbezogen zusammengestellten Team von Spezialisten und Planern. Bei der Akquisition von Betreibern und Investoren unterstützt PROJECT M maßgeblich.

Machbarkeitsanalysen

Die Überprüfung von Konzepten und Konzeptideen von Beherbergungs- und Freizeiteinrichtungen umfasst eine Überprüfung des Makro- und Mikrostandorts, eine Nachfrage- und Wettbewerbsanalyse, die Ermittlung von Benchmarks bzw. vergleichbaren Projekten und ihren Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren sowie die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit eines Entwicklungsvorhabens. Dabei lassen wir uns von einer konsequent markt- und vor allem zielgruppenorientierten Betrachtung leiten. An erster Stelle steht für uns immer die Analyse der angesprochenen Zielgruppen und der Anforderungen, die sich hieraus für das jeweilige Vorhaben ergeben.

Konzeptoptimierung und Marketingkonzeptionen

Die Entwicklung von Optimierungs- und Marketingkonzepten für sowohl geplante und als auch bereits am Markt befindliche Hotel- und Freizeitprojekte gehört zu den Kernkompetenzen von PROJECT M. Hierbei erarbeiten wir von Angebotskonzepten über Kommunikations- und Vertriebskonzepte bis hin zu Neupositionierungen und Markterschließungskonzepten die ganze Bandbreite des Marketing. Ein wichtiger Bestandteil ist immer die Einbindung des Marketing von Hotel- und Freizeitanlagen in das der jeweiligen Destination und umgekehrt.

Ausgewählte Referenzen

Ausgewählte Referenzen für Hotelanlagen:

Sababurg Schloss Beberbeck Resort
Golfresort Vorder Bollhagen
Golf- & Tagungsresort Adendorf
Seaside Resort Lübecker Bucht
Hotelbedarfsanalyse Erlebniswelt & VW Autostadt Wolfsburg
Urbanisation Halbinsel Wustrow

Ausgewählte Referenzen für Freizeitanlagen:

Flachsforum Bad Segeberg
Reisemobilstelllatz Brunsbüttel
Naturzentrum Lauenburgische Seen
O.VISION Themenpark „Der gläserne Mensch“
Factory Outlet Center Soltau
Porta Romantica Rüdesheim
Machbarkeitsuntersuchung Freizeit- und Gesundheitsbad Kötzing (Andreas Lorenz)

Referenzen im Bereich Golf: siehe GTC – Golf & Tourism Consulting


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