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Ansprechpartner

Cornelius Obier

Geschäftsführer
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Christoph Creutzburg

Senior Consultant
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Detlef Jarosch

Senior Consultant
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Publikationen

(2012)
"Praxisleitfaden Anpassungsbedarf der Kur- und Erholungsorte in Mecklungenburg-Vorpommern an den demografischen Wandel"
Download

(2012)
"Leitfaden Innovativer Gesundheitstourismus in Deutschland" sowie sieben dazugehörige Branchenreports
Website Innovativer Gesundheitstourismus

(2009)
„Leitfaden für Orte und Betriebe zur Umsetzung der Neuausrichtung des Gesundheitstourismus in Rheinland-Pfalz“
Download  

(2009)
„Leitfaden zur Vermarktung stationärer Rehabilitationsleistungen in Mecklenburg-Vorpommern“
Download  

(2008)
„Qualitätshandbuch Präventionsorientierter Gesundheitstourismus“
Download

Gesundheitstourismus

Chancen und Herausforderungen

Immer mehr ältere Reisende erfordern zunehmend „sichere“, komfortable und barrierefreie Angebote. Jüngere Zielgruppen mit Belastungen im privaten und beruflichen Umfeld rücken in den Fokus. Der technisch-medizinische Fortschritt ermöglicht neue, kostengünstige Angebots- und Vertriebsformen. Gesundheitstourismus ist ein Zukunftsmarkt mit Wachstumspotenzialen. Der Markt ist im Umbruch, wie das Leitprojekt „Innovativer Gesundheitstourismus in Deutschland“ von BMWi und DTV zeigt.

Lösungen für Destinationen, Kurorte und Heilbäder, Thermen, Hotels und Kliniken

PROJECT M berät Länder, Destinationen, Kurorte und Heilbäder, Hotellerie, Thermen und Kliniken. Wir bieten einen ganzheitlichen Ansatz, der touristisches und medizinisches Know-how kombiniert. Hierzu binden wir für Medizin und Präventionsforschung unseren langjährigen Partner Dr. med. Andreas Keck von KECK MEDICAL ein. Das Beratungsangebot:

  • Strategieentwicklung, z.B. für die Entwicklung von Gesundheitsregionen, Destinationen, Heilbäder und Kurorten
  • Innovative Produktentwicklung, neue Vermarktungs- und Vertriebskonzepte
  • Projektentwicklung und -umsetzungsbegleitung von gesundheitstouristischen Immobilien wie (öffentliche) Bäder oder Hotels
  • Qualitätsmanagement und Qualitätskonzepte, Qualifizierung und Coaching in Kurorten, in Gesundheitshotellerie und Kliniken
  • Organisation und Netzwerkmanagement, z.B. Steuerung von Prozessen und Moderation von gesundheitstouristischen Initiativen, Aufbau von Kompetenzzentren
  • praxisgerechte Umsetzungshilfen
  • Referententätigkeit, Seminare, Konferenzen

 

Fallbeispiel: Leitstudie "Innovativer Gesundheitstourismus in Deutschland"

Ziel des bis Mai 2011 laufenden Projektes ist es, Markttrends, Ideen und Innovationen im chancenreichen Gesundheitstourismus heraus zu arbeiten und breit zu kommunizieren.
Gegenstand und Zielsetzung

Ziel des bis Mai 2011 laufenden Projektes war es, Markttrends, Ideen und Innovationen im chancenreichen Gesundheitstourismus heraus zu arbeiten und breit zu kommunizieren. Dabei wurden Innovationen und Best-Practice-Beispiele gesucht, die Anregung zur Nachahmung finden sollen.
Die Erfassung am Markt befindlicher Beispiele wurde ergänzt durch innovative Ansätze und den „Blick ins Labor“, um auch zukünftige Entwicklungen zu berücksichtigen. Bewusst richtete sich der Fokus beispielsweise auch auf medizinische und technologische Innovationen.

Einbindung und Impulsgebung

Ein Fachbeirat und weitere Experten unterstützten die Analyse der herausragenden Produkte und innovativen Ideen. Diese wurden in unterschiedlichen Ebenen und Kategorien, von Programmen, Angeboten bis hin zu Netzwerken, erfasst und anhand eines Kriterienkataloges analysiert und bewertet.
Projektbegleitend finden bundesweit acht Zukunftskonferenzen statt, auf denen mit der Fachöffentlichkeit diskutiert wird. Der abschließende „Kongress zum Gesundheitstourismus“ im Frühjahr 2011 beim Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie präsentierte die erfolgversprechenden Paradebeispiele und gibt entsprechende Handlungsempfehlungen.

Projektverantwortliche

Das Projekt „Innovativer Gesundheitstourismus“ wurde durchgeführt unter Leitung von PROJECT M und KECK MEDICAL, unter wissenschaftlicher Mitwirkung des Instituts für Tourismusforschung in Nordeuropa (N.I.T.) und des Europäischen Tourismusinstituts (ETI) und mit werblicher Unterstützung durch die Agentur COMEO. Die Projektträgerschaft oblag dem DTV. Das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie als Zuwendungsgeber finanziell unterstützte Projekt war auf eineinhalb Jahre terminiert und endete im Mai 2011.
Mehr Informationen: http://www.innovativer-gesundheitstourismus.de/

Auftraggeber: Deuscher Tourismusverband (CTV) und Bundeswirtschaftsministerium (BMWi)

 

Fallbeispiel: Positionierung zum Gesundheitstourismus auf Landesebene

PROJECT M begleitete die Neuausrichtung des Gesundheitstourismus in Rheinland-Pfalz im Zeitraum 2008/2009.
PROJECT M begleitete die Neuausrichtung des Gesundheitstourismus in Rheinland-Pfalz im Zeitraum 2008/2009. Ziel war es, einen landesweiten Innovations- und Entwicklungsprozess in Gang zu setzen, der von Kurorten und Heilbädern sowie von zahlreichen Anbietern bspw. aus der Hotellerie aufgegriffen wird. PROJECT M erarbeitete auf Basis umfassender Marktforschung und Potenzialanalysen ein Qualitäts- und Produktkonzept, das mit Pilotanbietern auf Praxistauglichkeit geprüft und in einem Leitfaden für Orte und Betriebe veröffentlicht wurde. Rheinland-Pfalz setzt mit einem innovativen gesundheitstouristischen Konzept auf die Mentale Gesundheit als das Top-Thema der heutigen Zeit. Seit Mai 2009 wird die Neuausrichtung des Gesundheitstourismus von der RPT unter der Marke „IchZeit Rheinland-Pfalz®“ vermarktet. Die „IchZeit“ gehörte zu den nominierten des Deutschen Tourismuspreises 2009. Mittlerweile können über 40 Programme gebucht werden.

Auftraggeber: Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT)
 

Fallbeispiel: Neuausrichtung von Kurorten und Heilbädern

Die Kurorte Daun, Manderscheid und Bad Bertrich richten sich gemeinsam im Gesundheitstourismus neu aus. Unter der Leitung von PROJECT M wird derzeit ein Entwicklungskonzept für die Gesundheitslandschaft Vulkaneifel erarbeitet.
Die Kurorte Daun, Manderscheid und Bad Bertrich richten sich gemeinsam im Gesundheitstourismus neu aus. Unter der Leitung von PROJECT M wird derzeit ein Entwicklungskonzept für die Gesundheitslandschaft Vulkaneifel erarbeitet. Kern des Konzeptes ist die gesundheitstouristische Entwicklung und Inszenierung der Region als therapeutische Landschaft, bei der die Gesundheitskompetenz der Anbieter auf einzigartige Weise mit den landschaftlichen Besonderheiten und den typischen regionalen Produkten gekoppelt werden soll. Das Entwicklungskonzept umfasst Lösungen für die Bereiche Infrastrukturentwicklung, Qualifizierung, Netzwerkaufbau, Vermarktung und Vertrieb sowie den Aufbau einer gemeinsamen Organisationsstruktur. Die beim Ideenwettbewerb für die Heilbäder und Kurorte des Landes zu den Siegern gehörende Initiative konnte bislang mehr als 120 Akteure in den Prozess einbinden.

Auftraggeber: Verbandsgemeinden Daun, Manderscheid und Ulmen mit den Kurorten Daun, Manderscheid und Bad Bertrich
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