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Publikationen

(2010)
Entwicklung und Sruktur des Reisebürovertriebs in Deutschland 2010
erhältlich beim Deutschen
ReiseVerband
(Hrsg.)

(2009)
Entwicklung und Struktur des Reisebürovertriebs in Deutschland 2009
erhältlich beim Deutschen ReiseVerband (Hrsg.)

(2008)
Entwicklung und Struktur des Reisebürovertriebs in Deutschland 2008
erhältlich beim Deutschen ReiseVerband (Hrsg.)

Marktforschung & Analyse

Wie lässt sich die touristische Entwicklung einer Destination nachhaltig erfolgreich gestalten? Wo steht die Destination aktuell, und welche Entwicklungspotenziale sind vorhanden? Welche Themen, Zielgruppen und Quellmärkte sollen dazu bearbeitet werden?

Die zentrale Aufgabe unserer Marktforschung besteht darin, die notwendigen Informationen zur Beantwortung dieser und anderer Kernfragen des Destinationsmarketings zu analysieren und vor allem auch handlungsbezogen aufzubereiten. Wir stellen folglich konsequent die Frage „Was bedeuten die Ergebnisse für die Praxis und was ist zu tun?“ in den Mittelpunkt aller durchgeführten Analysen.

Sehr bewusst gehen wir mit diesem Marktforschungsansatz über das klassische Marktforschungsverständnis hinaus, das sich sehr häufig auf die Bereitstellung von Daten beschränkt. Aus unserer Beratungserfahrung wissen wir, dass Marktforschung nur dann ihren Zweck erfüllt, wenn sie Ihnen konkrete, auf die Umsetzung bezogene Handlungsempfehlungen an die Hand gibt, die unmittelbar in der alltäglichen Praxis einsetzbar sind.

Fragestellungen und Lösungen

Die PROJECT M Marktforschung deckt das gesamte Spektrum der Analysen im Bereich Destinationsmanagement und -marketing ab. Fundierte Methodenkenntnisse wie auch umfassendes touristisches Branchen- und Management-Know-how bilden die Basis unserer Arbeit. Dabei kommen bewährte und von uns permanent weiterentwickelte Methoden ebenso zum Einsatz wie eigens von uns in Zusammenarbeit mit führenden Mitgliedern aus der Tourismusforschung entwickelte Verfahren:

  • Nachfrage- und Zielgruppenanalysen
  • Imageanalysen
  • Incominganalysen und Quellmarktanalysen
  • Einzugsgebietsanalysen 
  • Gästebefragungen und Kundenzufriedenheitsanalysen
  • Controlling und Benchmarking
  • Analysen der touristischen Ausgangssituation und der Entwicklungspotenziale
  • Effizienzmessung des Einsatzes von Marketing- und Kommunikationsmitteln
  • telefonische, persönliche und onlinegestützte Befragungen

 

Fallbeispiel: Quellmarktanalyse für die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Rheinland-Pfalz weist unter allen Flächenbundesländern den höchsten Anteil ausländischer Gäste auf.
Rheinland-Pfalz weist unter allen Flächenbundesländern den höchsten Anteil ausländischer Gäste auf. Aufbauend auf dieser guten Ausgangslage war es erklärtes Ziel der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH, das erfolgreiche Incoming-Geschäft weiter zu verstärken. Als Grundlage für ein gezieltes Endkunden-Marketing in den relevanten Quellmärkten beauftragte die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT) daher PROJECT M mit der Durchführung einer Quellmarktanalyse. Mittels einer Analyse aller relevanten Quellmärkte und der Marktposition von Rheinland-Pfalz erarbeitete PROJECT M eine Empfehlung zu den potentialstärksten Quellmärkten aus der Sicht von Rheinland-Pfalz. Mittels Auswertung vielfältiger Sekundärdaten sowie einer ergänzend durchgeführten Primärerhebungen erarbeitete PROJECT M für sieben ausgewählte Quellmärkte spezifische Länderprofile für die Marktbearbeitung relevanten Zielgruppeninformationen (z.B. Aktivitäten, Reiseverhalten, Zielgebiete, Motive, soziodemographische Struktur u.a.m). Auf dieser Basis hat die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH die Marktbearbeitung spezifisch auf die jeweiligen Zielgruppenbedürfnisse in den bearbeiteten Quellmärkten ausgerichtet.

Auftraggeber: Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Projektzeitraum: 2008

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