Infrastruktur & Anlagen
Ob Infrastrukturkonzepte, Machbarkeitsstudien, Gutachten oder Masterpläne. PROJECT M berät Kommunen, Regionen, Ministerien, Verbände, Investoren und Projektentwickler zu allen Fragen und in allen Phasen der touristischen Infrastrukturentwicklung. Wir unterscheiden drei Arten von Aufgabenstellungen:
Regionale und örtliche Infrastrukturkonzepte
In Zeiten, in denen der Wettbewerb immer schärfer und der finanzielle Spielraum immer begrenzter wird, gibt es zwei Erfolgsfaktoren: Profilierung und Effizienz. Anzahl und Qualität der touristischen Infrastruktur sind das reale Abbild des Marketingversprechens.
PROJECT M entwickelt Infrastrukturkonzepte, touristische Masterpläne und Ortsentwicklungspläne nach Maßgabe des Erlebnisraumdesigns. Erlebnisraumdesign ist unser strategischer Ansatz, der Markenwerte, Zielgruppenbedürfnisse und die Schaffung von Konsumanreizen in den Mittelpunkt stellt.
Machbarkeitsstudien und Gutachten
Entspricht das Projekt übergeordneten Konzepten? Kann die geplante Einrichtung den erforderlichen Kapitaldienst verdienen? Können Rücklagen für Re-Investitionen gebildet werden? Welche Arbeitsplatz- und Steuereffekte gehen von dem Projekt aus? Sollen wir oder sollen wir nicht? Infrastrukturinvestitionen sind oftmals hoch politisch oder unternehmerisch riskant.
PROJECT M liefert Ihnen auf Basis von vielen Jahren Erfahrung methodisch und fachlich fundierte Analysen und eine aussagekräftige Bewertungsgrundlage für Ihr Projekt. 100% objektiv.
Nutzungskonzepte und Projektentwicklungen
Was machen wir damit? Konversionsflächen, marode Ferienparks der 1970er, überkommene Kurmittelhäuser und veraltete Kurparke, Bestandsgebäude oder gänzlich neue Entwicklungsflächen. Wir entwickeln mit Ihnen ein passendes Nutzungskonzept und steuern die Projektentwicklung, seien es Sport- und Freizeitanlagen, Golfplätze, Kultureinrichtungen, Beherbergungsbetriebe oder Ortsmittelpunkte. Um die Umsetzungsorientierung von Anfang an zu gewährleisten, binden wir je nach Projekt versierte Planungsbüros ein.
Zu unseren festen Kooperationspartnern im Bereich Entwicklung und Steuerung von Immobilien- und Infrastrukturprojekten im Bäder- und Gesundheitstourismusbereich zählt die hrc jarosch mit ihrem Netzwerk.
Fallbeispiel: Regionale und örtliche Infrastrukturkonzepte, Infrastrukturentwicklungskonzept Föhr
Ziel des Infrastrukturkonzeptes war es, alle kommunalen Infrastrukturprojekte auf Föhr zu analysieren und hinsichtlich ihrer Bedeutung für die Profilierung der Insel sowie hinsichtlich ihrer Förderchancen zu bewerten.
Arbeiten: Die Infrastrukturprojekte wurden im Rahmen von Ortsbegehungen und Arbeitsbesprechungen analysiert. Für jedes Projekt wurde eine Projektskizze erstellt, die für Fördervoranfragen oder weitere Architektenplanungen verwendet werden kann. Die Projekte wurden hinsichtlich Profilierungsrelevanz, technische Umsetzbarkeit und Finanzierbarkeit bewertet.
Ergebnis: Im Ergebnis stand eine Priorisierungsliste, in die alle Projekte eingeordnet wurden. Die Liste wurde den Vertretern der 11 Kommunen vorgestellt und beschlossen. Die ersten Projekte befinden sich in Umsetzung.
Auftraggeber: Amt Föhr - Amrum
Projektzeitraum: 2009 - 2010
Fallbeispiel: Machbarkeitsstudien und Gutachten, Ferienparkerweiterung Ostseebad Damp
Die Damp Holding und die Gemeinde Damp planen die Modernisierung und Erweiterung des Ferienparks sowie die Realisierung eines multifunktionalen Erlebnisbades (Aquatainment-Center). Für die entsprechende Bauleitplanung hat PROJECT M im Rahmen der Machbarkeitsstudie eine Marktfähigkeitsanalyse durchgeführt. Für das Aquatainment-Center wurden regionale Wettbewerbsanalysen und eine Wirtschaftlichkeitsberechnung erstellt. Abgerundet wurde der Auftrag mit plausiblen Hinweisen zur Optimierung der vorliegenden Planungen.
Status des Vorhabens: Projektentwicklung läuft.
Auftraggeber: Ostseebad Damp (Schleswig-Holstein)
Projektzeitraum: 12/2009 – 05/2010
Fallbeispiel: Nutzungskonzepte und Projektentwicklungen, Usedom Haus (Mecklenburg-Vorpommern)
PROJECT M hat im Rahmen einer Machbarkeitsstudie zusammen mit Missall, Gies & Partner Erlebnisraumsdesign die strategischen Grundlagen definiert, Markt und Wettbewerb analysiert, eine vergleichende Standortanalyse vorgenommen, ein passendes Nutzungskonzept entwickelt, das Ausstellungskonzept entworfen und eine Architekturstudie vorgenommen. Den Abschluss der Arbeiten bildete eine Besuchsprognose, eine Wirtschaftlichkeitsplanung sowie der Vergleich verschiedener Trägerschaftsmodelle.
Auftraggeber: Tourismusverband Usedom / Landkreis Ostvorpommern
Projektzeitraum: 2009