1. Zukunftswerkstatt Neuharlingersiel: Masterplan für Kutterhafenareal nimmt volle Fahrt auf!

Ergebnisse der öffentlichen 1. Zukunftswerkstatt runden die 5-monatige Analysephase des „Masterplans zur Kutterhafenentwicklung“ ab und setzen den Rahmen für die Konzeptionierung durch PROJECT M und SWUP:

PROJECT M entwickelt gemeinsam mit dem renommierten Planungsbüro SWUP (Seebauer Wefers und Partner) seit Oktober 2016 im Auftrag des Hafenzweckverbandes einen Masterplan für die Zukunftsfähigkeit des Areals des Kutterhafens Neuharlingersiel. Ziel ist die Erarbeitung eines stufenweise umsetzbaren Konzepts, das die unterschiedlichen Funktionsbereiche (Innen-, West-, Jacht- & Fährhafen) des Hafenareals unter Nutzung von Fördermitteln zu einem attraktiven und funktionierenden Erlebnisraum verbindet und qualifiziert. Entscheidender Anspruch dabei: Für Gäste und Einheimische gleichermaßen, bürgernah, umsetzbar und zukunftsfähig.

Mit intensiver Beteiligung der wesentlichen Akteursgruppen (Projekt-Steuerungsgruppe, Gemeinderäte, Kurverein, Seenotrettung, Fischerverein, HOGA) und der interessierten Bevölkerung der Gemeinde Neuharlingersiel fanden im Januar 2017 fünf intensive Experten-Arbeitsrunden und Mitte Februar die erste öffentliche Zukunftswerkstatt im Rahmen des „Masterplans zur Kutterhafenentwicklung Neuharlingersiel“ statt. Es wurden dabei sämtliche Wünsche, Anforderungen und Bedingungen zu den Themen und Handlungsfeldern „Programm & Marke“, „Hafen & Wasser“ sowie „Umfeld & Angebot“ gesammelt und strukturiert.

Das Ergebnis ist ein klarer Kurs zur weiteren Ausarbeitung bis Ende des 2. Quartals 2017 mit einer 2. Zukunftswerkstatt als Folgeveranstaltung. Der Fokus im Konzept gilt dem Erhalt der Fischerei heute und in Zukunft, Attraktionen und Angebote müssen den Hafen für Gäste interessant machen, der im Weiteren „lebendig“ und authentisch seine Fischerei- und Handwerksfunktion behält. Die Sicherung der Versorgung und die Attraktivierung für die Fährgäste der Insel Spiekeroog bereits vor der Überfahrt verstehen sich bei allen Beteiligten von selbst.
 

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Detlef Jarosch | Senior Consultant, Leitung Bereich Infrastrukturentwicklung und -management
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